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      公司召開法務清收清欠工作專題會議

      來源: 本站原創 | 編輯: 管理員 | 日期: 2020-05-10 |  字體:T T T

       

      公司召開法務清收清欠工作專題會議

      59日上午,公司在五建大廈二樓會議室召開法務清收清欠工作專題會議。公司黨委書記、董事長黃鼎龍,公司黨委副書記、總經理蒙勇出席并講話。公司副總經理、總法律顧問陳永主持會議,公司副總經理董家勝、財務總監陶禮智出席會議。

      會議現場

      會上,黃鼎龍指出,受疫情影響,公司資金壓力較大,抓好清收清欠工作,有利于企業更好的生存發展,有利于提升企業形象,意義重大。對下一步清收清欠工作,黃鼎龍提出八點要求。一要提高政治站位,各級領導要擔當作為。要進一步提高對清收清欠工作重要性、緊迫性的認識,各級領導要率先垂范,靠前指揮,明確責任,層層落實,主要領導要親自掛帥,分管領導要親自抓部署、抓落實,確保今年公司在清收清欠工作上有新突破,取得新成效。二要梳理應收賬款,建立清收臺賬,落實追收責任。主要領導要做到心中有數,抓好清收清欠的梳理、督查、督辦工作,明確時間節點,按要求落實好追收責任。三要落實“三該”要求,保護企業權益。要善于運用法律手段,按照集團公司“三該”要求,該起訴的起訴、該查封的查封、該拍賣的拍賣,通過“以訴促談”的方式,及時維權、認真對待,促進清收清欠工作取得實效,維護企業權益。四要制定有效措施,實施“一項目一對策”。要針對項目不同情況分類施策、精準施策,做到一項目一對策;要完善機構,配足精干、有經驗、敢擔當、善作為的人員,專職抓好清收清欠工作。五要定期總結經驗,表彰清收清欠人員。要定期開展交流,互相學習經驗,借鑒好的做法,避免重復出現相同問題;要及時表彰在清收清欠工作中表現突出的集體和個人,落實獎懲措施。六要增強法務風險防范意識。要嚴格按照集團公司相關規章制度及公司要求開展法務工作,加強自我保護意識,維護企業合法權益;要重視訴訟案件處理,化解存量,控制增量,盡快回收資金,為公司高質量發展保駕護航。七要繼續推進專項治理工作,杜絕虧損項目。要把專項治理工作融入到法務清收清欠工作中來,雙管齊下、雙刃并舉,共同推進;要加大內部追責力度,促使責任人主動擔責;要嚴格按照集團公司“十個嚴禁”要求,認真落實公司內部管控“六條規定”,大力推進公司“六個統一”工作部署,杜絕新的虧損項目。八要圍繞工作重點,決勝全年目標。要大力推進經營工作,樹立危機意識,積極拓展經營市場,實現經營提質增量,為企業可持續發展打下堅實基礎;要重點抓好清收清欠工作,解決歷史遺留問題,確保工作取得實質性成效。

      黃鼎龍強調,公司上下要高度重視,積極采取措施,制定有效辦法,多措并舉把清收清欠工作抓出成效、抓出成績、抓出業績,共同為企業發展作出積極貢獻。

      蒙勇在講話中指出,公司今年要重點抓好“經營提質增量、生產上總量、清收降存量”工作。要進一步加強法務管理,提高清收成效,提升治理能力,促進企業高質量發展。就下一步工作,提出四點要求。一要抓維權、促清收。要堅決貫徹落實集團公司“三該”要求,全面盤點清收存量,一項一策,落實責任,銷項管理,突出效果;要認真抓好專項治理、被訴案件執行款的追收追責以及強化訴訟執行力度;要加強項目開工前商務維權策劃,加強訴訟證據、函件管理,強調訴訟時效管理,要務必維護企業工程款優先受償權。二要抓融合、強管理。要促進企業法務管理工作與生產經營管理工作深度融合,充分用好法務管理抓手,進一步提升企業管控能力和治理能力。三要抓預防、把前關。要認真貫徹落實集團公司負面清單管理制度和“四不接”等要求,重視事前預防,建立風險清單制,加強企業全面風險管理,充分利用信息化手段收集法律風險信息,對法律風險點進行識別、分析、評估、防范,要加強法律風險提示,落實風險管理的考核獎罰機制。四要抓教育、提素養。要加強法務人員隊伍建設,使其成為企業維權、風險管控的行家里手;要加強員工的法律培訓,提高員工法律意識、證據意識、學法用法的意識和敬畏制度的意識;要加強案例分析,梳理常見的法律風險點,將典型案例和風險清單編輯成冊,供大家學習借鑒,加強管控。

      陳永、董家勝、陶禮智就各自分管工作提出意見和要求。

      公司合約法務部、財務部、清欠辦,南寧分公司、一分公司、二分公司、三分公司、五分公司、華南公司、華中公司先后就清收清欠開展情況及下一階段計劃作交流發言。

      公司相關部室負責人,各分公司主要領導及分管法務、清收清欠工作領導在柳州主會場參加會議,會議還設華中、華南、華西視頻分會場。(趙鑫婷/  鐵曉蓓/圖)

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